Du möchtest dein Office digitalisieren und effizienter gestalten, hast aber keine Ressourcen, um dafür eine ganze Abteilung einzustellen? Kein Problem! Ich unterstütze dich dabei, deine Arbeitsprozesse zu optimieren, digitale Lösungen zu integrieren und dein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen – ganz ohne zusätzliches Personal.
Du hast eine Idee? Wir bringen sie zum Leben.
Ich unterstütze dich dabei, deine Vision in ein konkretes und umsetzbares Konzept zu verwandeln. Von der Marktanalyse bis hin zur erfolgreichen Umsetzung – ich begleite dich Schritt für Schritt auf deinem Weg zum Erfolg.
Projektmanagement
Dein Projekt, meine Unterstützung.
Es ist absolut sinnvoll, im Projektmanagement Unterstützung von externen in Anspruch zu nehmen. Ich nehme eine unvoreingenommene Perspektive ein und kann bestehende Probleme oder Ineffizienzen besser identifizieren.
Prozessmanagement
Dein Anliegen, meine Lösung.
Externe Hilfe im Prozessmanagement spart Zeit, bringt spezialisierte Expertise und ermöglicht durch neutrale Moderation schnelle und nachhaltige Optimierungen.
Individuelle Beratung
Du hast spezielle Anforderungen?
Ich helfe dir weiter.
FAQ
Macht Projekt- und Prozessmanagement bei Klein- und Mittelständischen Unternehmen Sinn?
Effizienz steigern, Zeit sparen, Wachstum fördern: Projekt- und Prozessmanagement bringt auch kleinen und mittelständischen Unternehmen den entscheidenden Vorsprung – und ich übernehme das für dich, wenn dir die Zeit fehlt oder du niemanden einstellen möchtest!
Wie funktioniert unsere Zusammenarbeit?
Unsere Zusammenarbeit bei Digimote erfolgt primär digital und remote über verschiedene Medien. Ich bin über Telefon, WhatsApp und E-Mail erreichbar und stehe dir auch gerne persönlich zur Verfügung.“
Sind meine Daten bei dir sicher?
Deine Daten werden nur während der Dauer der Zusammenarbeit gespeichert. Personenbezogene Daten und unternehmensinterne Informationen werden immer vertraulich und diskret behandelt.
Was kostet dein Einsatz?
Die Kosten sind von der Art und dem Umfang abhängig. Entscheidend ist der individuelle Unterstützungsbedarf, welcher vor einem Angebot besprochen wird. Daher werden wir uns im Vorfeld Gedanken über deine Möglichkeiten und Ziele machen.
Wie lange dauert dein Einsatz?
So lange, wie du mich brauchst – ob für ein einzelnes Projekt oder für eine längere Zusammenarbeit. Ich passe mich flexibel deinen Anforderungen an.
Auf welchen Optimierungsvorteilen liegt dein Hauptaugenmerk?
Neben finanziellen Vorteilen konzentriere ich mich auf Effizienzsteigerung, Zeitersparnis, Prozessqualität, Mitarbeitermotivation und nachhaltige Strukturen – für langfristigen Erfolg in deinem Unternehmen.
Warum kannst du Verbesserungen schneller umsetzen als wir intern?
Während du oder dein Team durch das Tagesgeschäft gebunden sind, konzentriere ich mich zu 100 % auf dein Projekt – das ermöglicht eine gezielte und effiziente Umsetzung von Verbesserungen in kürzester Zeit.
Können meine Mitarbeiter im Projekt beteiligt werden?
Die Einbindung deiner Mitarbeiter ist entscheidend – sie reduziert nicht nur den finanziellen Einsatz, sondern sorgt auch dafür, dass alle den Schritt in die optimierte Zukunft gemeinsam gehen. Mit abgestimmter Kommunikation und enger Zusammenarbeit ziehen wir gemeinsam an einem Strang.
Welche Erfahrung und Qualifikation bringst du mit?
Mit umfangreicher Erfahrung aus zahlreichen Projekten, fundierten Weiterbildungen im Projektmanagement und Expertise in der BPMN 2.0-Prozesssprache kenne ich die Welt der kleinen und mittelständischen Unternehmen ebenso wie die spezifischen Anforderungen der Gesundheitsbranche, in der ich in den letzten Jahren tätig war.